姜玉华医生的科普号

肿瘤防治中心2019年工作总结和2020年工作计划2019年，在医院各级领导的正确领导下，肿瘤防治中心全体同志积极努力，认真工作，圆满完成了医院的各项医教研指标，创造了良好的经济及社会效益，总结如下：

即将迈入崭新的2019年，今年无论是国内还是国外，抗癌药的获批上市都呈井喷状态：2018美国批准了46项新药或组合疗法或新增适应症的癌症药物，包括12种全新的抗癌新药，其中传奇抗癌药LOXO-101的

在医院各级领导的正确领导下，我们肿瘤防治中心全体同志积极努力，认真工作，圆满完成了医院的各项医教研指标，创造了良好的经济及社会效益，总结如下：1、认真学习党的十九大精神，在思想上、行动上始终与党中央、

在医院各级领导的正确领导下，我们肿瘤防治中心全体同志积极努力，认真工作，圆满完成了医院的各项医教研指标，创造了良好的经济及社会效益，总结如下：1、认真学习党的十九大精神，在思想上、行动上始终与党中央、院党委保持高度的一致，定期检查定期开展党员学习活动，认真学习党章党规。牢固树立全局观念，事事处处维护医院的形象和声誉，及时准确传达院党委的指示精神，做到政令畅通，并且及时督导、落实。2、认真遵守医院的各项规章制度，执行医院的各项政策。科室人员积极参加医院组织各项活动，包括聊城东昌府区医院的义诊、南部院区的值班及献血活动。在今年的三甲医院评审工作中，我科积极响应医院安排，认真组织学习相关内容，顺利通过三甲复审，受到评审组专家及医院领导的一致好评。3、我科在院各级领导的正确领导下，在同事们的共同努力下，在省内的影响力越来越大。住院患者遍布我省17地市，外省患者也陆续增加，门诊、住院、出院患者数均明显提高。2017年，尤其是下半年，在病房59张正式床位的基础上，我科收治住院患者数目多达110人。截止到2017.12.31，我科各项指标总结如下：●出院人数2112人次，较去年增加2.1%；●出院人员平均住院天数11.68天，与去年基本持平； ●病床使用率180%，比去年增加； ●医疗组年收入3740余万元（主要是治疗费用，药占比40%），较去年增加近20%；●放射治疗费用1960万元，较去年增加18%；4、科室临床工作愈加繁忙，但我们坚持的原则不变，那就是以病人为中心，以质量为核心，全心全意为患者服务。树立良好的医德医风，加强职业道德和行业作风建设，廉洁自律，时刻为病人着想，拒收患者各种钱物，视患者如亲人，多次受到患者及家属的好评，多次收到患者及家属的锦旗及感谢信。全年没有发生过一起医疗纠纷及医疗事故。坚持合理用药、合理检查，规范诊疗行为，提高医疗质量。我们始终认为，医疗质量和医疗安全是工作的核心和主题，坚持合理用药、合理检查，合理治疗，因病施治既能保障医疗安全，也是防止滥用药、乱检查，医疗费用不合理的增加。在临床工作中，我们通过与临床药师合作，加强合理用药指导，提高医疗技术水平。2017年我们定期组织专题讲座，进行针对性临床用药指导，开展临床药物培训。5、在科研方面，2017年度我科发表论文2篇，SCI收录文章1篇，核心期刊1篇；申报山东省自然科学基金面上项目一项。6、人才培养方面：我科现有主任医师2名，副主任医师4名，主治医师7名，住院医师6名。其中硕士生导师2名，具有博士学位者10名，在职攻读博士学位人员有5名。另外叶兰大夫已申请在美国攻读博士后。对规范化培训的住院医师，严格要求，实行考勤制度，定期进行科内讲座，不仅加强基础理论与临床实践培训，更加重视医德医风的培养，并组织对规培医师进行定期考核。在新的一年里，我们一定要更加努力为患者服务，提高医疗质量，使我们的科室在各方面都更上一层楼。具体计划如下：1、严格按照三甲要求，规范我科的医疗工作，严格落实核心制度。让更多的患者进入临床路径，控制抗生素的应用和院内感染。2、工作中，充分发挥加速器的优势，以患者为前提，进一步发展适形放射治疗、调强放射治疗及影像引导的放射治疗等各项先进技术；3、通过医院宣传部进一步加强科室的宣传工作（介绍我们的设备，开展的新技术），让更多的患者了解医院，了解科室，增加科室的影响力。4、今年职称评定完后，鼓励高级职称人员继续努力申报课题，申请研究生导师，积极培养研究生。另外我科是住院医师培训基地，我们一定要严格要求，按照国家要求来培养住培医师及研究生。5、积极鼓励科内医师书写课题标书，申请更多的科研基金，发表高水平的科研论文，积极参加全国各级学术会议，并争取大会发言，努力建设成医院一流的科室，努力扩大医院在全国的影响力。肿瘤防治中心2018-01-20

提起胡润榜单，最为人所熟知的是其富豪榜，而近日胡润研究院首次发布了《2017胡润·中国好医生榜》，上榜的5838名医生来自中国的20个城市、30个科室。上榜的5838名医生是从12000名候选医生中评选而出，而候选医生名单由346名国内顶尖医学专家（其中院士5名，国家级协会领导、三甲医院院长、副院长占比达53%）共同提名。并通过医生互评、专家评议和患者口碑三个维度对候选医生打分。对于这份榜单，胡润百富董事长兼首席调研员胡润表示：“给医生排名是一件非常困难的事，可能会漏掉一些有资格上榜的好医生，但我们相信这是目前行业内最全面的一个医生榜，希望这份榜单能帮助患者了解最受同行认可的医生有哪些。”胡润研究院提供的数据显示，5838名上榜医生中，男性占比65%，女性占比35%；平均年龄48岁，平均从业年限23.5年；主任医师占比64%，副主任医师占比36%；博士及博士后占比66%，硕士毕业的占比28%，本科毕业的占比6%；平均患者满意度7.5分（10分制）；平均在世界著名的SCI期刊《科学引文索引》上发表文章13篇，在国家级专业期刊上发表文章41篇；平均参与国家级科研项目3.6次。胡润百富的工作人员告诉《医学界》，这个榜单今后会持续发布，覆盖的城市和上榜医生人数也会有所调整，明年将会扩大本次评选覆盖的中国大陆20个城市分别为：北京、上海、深圳、广州、杭州、南京、成都、武汉、重庆、天津、西安、长沙、沈阳、郑州、长春、哈尔滨、济南、太原、石家庄和合肥。在济南的肿瘤科好医生排行榜：山东大学第二医院肿瘤防治中心主任，主任医师，山东大学齐鲁医学院肿瘤学教研室教授副主任，名列榜首。

济南日报挑战生命“禁区”最经济治肿瘤获点赞——记山东大学第二医院肿瘤防治中心主任姜玉华健康梦的实现离不开优秀的医务工作者。一位名医，可以带动一个名科室的建成，打造医院的名品牌；一位名医，不仅有精湛高超的医术,更有救死扶伤、慈悲胸怀的医者仁心。为搭建展示医德医术的最佳平台，服务百姓大众，即日起本报开设“齐鲁名医堂”栏目，为齐鲁百姓推介一批医德高尚、医术精湛的行业翘楚。他们中，有医学科研攻坚克难的典型，有临床一线仁医仁术的精英，在各自的岗位上释放出耀眼的光芒。 肿瘤，是人们谈之变色，避之唯恐不及的疾病。山大二院肿瘤防治中心主任姜玉华每天做的事，就是向癌症发起挑战，把生命从死神手中夺回来。“有了姜主任，我们不害怕！”这里的病人很多是癌症中、晚期患者，有的经历过手术、放疗、化疗等治疗，姜玉华就是他们心里最后一根“救命稻草”。儿科医生8年后“改行”挑战生命的“不可能” 很多人都知道，来到山大二院之前，姜玉华曾是山东大学齐鲁医院的肿瘤专家，慕名求诊的患者众多，却不知道他在从事肿瘤专业之前，做了8年的儿科医生。 毕业于原山东医科大学医学系后，姜玉华分配至齐鲁医院工作，成为一名儿科医生，一干就是8年。“小儿常见病主要是感冒、发烧、腹泻、肺炎及贫血，8年里我也看过不少疑难杂症，也取得了一定的成就。想向更艰难的领域发起挑战，获得更大的成就感。” 1996年，姜玉华做出了他从医生涯中最重要的选择，向生命的“不可能”——肿瘤发起挑战，开辟新的事业方向。 初期，患者的恐惧不安、家属的焦急绝望、面对不治之症的无奈，使他一度对医学的价值感到迷茫。“看着晚期肿瘤病人在身边死亡，我却无力留住他们。”然而，乐观、幽默、不服输的天性让他很快调整了心态。“即使不能治愈，我所要做的就是不放弃任何一个机会延长患者的生命，提高生活质量，减轻被病魔折(的痛苦。”为了尽快提升专业水平，“转行”两年后，姜玉华前往中国医学科学院肿瘤医院放疗科进修学习一年，将一身过硬的本事带了回来。这一干，就是近二十年。不记得有多少次四处求医无望的患者找上门来，被他续写生命的奇迹；不记得有多少个逝者的家属，回到医院看望他表达感激之情；数不清多少个休息日，他被突如其来的病情发作留在了医院。当他明白了这份职业的意义，他选择留在这个专业，“我用尽心力也没有能留住他们，但是我可以消除他们的苦痛，让他们尽量有尊严地走。” 姜玉华成了知名的肿瘤科医生，慕名而来的患者遍布各地。2010年9月，谋求发展的山大二院慧眼识英才，将他引进新成立的肿瘤防治中心，开始了他职业生涯的“创业路”。与死神过招频获胜 9年“老病号”认准“金招牌” 走进山大二院肿瘤防治中心病区，原本59张床位的编制，现在住了90多个病号，最多时患者过百人。很难想象，6年前的这里，是怎样“荒凉”的景象。“当时的肿瘤科只有几位医生，患者也不多，与其他几个科室共用一个病房。”姜玉华回忆道。但上班的第二天，就有患者为了找他看病，辗转来到这里。最难的总是起步，靠着以往在行业内的口碑，接下来的日子患者慢慢多了起来，都说是“冲着姜主任来的！”他撑起了整个肿瘤中心的业务，凭着一股自我加压、勇于争先的韧劲，开始了在山大二院的创业路。创业过程中必将经历一些艰辛和困苦，为了多给几位患者看病，姜玉华每次都比规定的上班时间提前到位，凭借高尚医德医风、精湛医疗技术，靠着患者们的口口相传，获得了群众的充分肯定，渐渐打响了名气，科里的医护人员也越来越有干劲。就在不久前，“老病号”的家属宋先生找姜玉华求助。9年前，宋先生的父亲患有胃癌，找姜玉华诊治后顺利出院。9年的时间过去了，老人家如今已经八十多岁的高龄，需要就诊时嘱托宋先生一定要找到姜玉华。考虑到老人家的身体状况，姜玉华根据诊断结果,一次次对放疗计划进行修善,最终为病人确定了一套最省时省钱、副作用最小、效果又最好的方案。 “门诊人数不多，但是住院率却是最高的。十个来看病的，可能9个得住院。”随着患者的增多，原本的病区已经爆满。2013年5月，医院重新调整病区，将三号病房楼4楼一整层都整合为现在的肿瘤防治中心病区，去年一年出院的病人达2300多人。从医三十载，姜玉华从未休过假。高负荷的工作、绷紧的神经、被工作占据精力而被忽略的家庭生活……这就是姜玉华日常。每天像个高速运转的“陀螺”，直到累的腿部肌肉神经痛，吃不下饭。“离不开啊，这么多病号怎么办？”姜玉华说，有时真想休息，可是络绎不绝的病号、满怀期待的家属、一天都不能耽误的病情，令他别无选择。“爱操心”的科主任 咖啡凉透了都没喝上一口在山大二院，姜玉华即将走过第六个年头。查房、看门诊、组织业务学习、询问病人对护理工作的反馈意见……相比以前，除了做好一名医生，姜玉华还要投入精力在团队的管理上。“目前对肿瘤的治疗已经进入了综合治疗的时代，除一些早期肿瘤和个别特殊类型的肿瘤以外，绝大多数肿瘤的治疗原则是综合治疗，所以要求肿瘤科医生也要尽可能地全面地掌握各种临床知识与技能。”姜玉华说，不能守着“旧资料”看“新病”，他要求整个团队多走出去到高水平专科医院进修学习增长见识，也要把院外知名专家、教授请进来，进行学术讲座，提高大家的业务水平。他建立了科内医师微信群，经常把看到的好的理论研究与团队分享，在年轻大夫对治疗方案犹豫不决时集思广益，悉心指导。与往常一样，在他例行查房之前，办公室门前早有慕名而来的患者在排队等候，他只能一再将上班时间提前，为患者尤其是外地患者节省时间。等姜玉华查房回来后，一封感谢信也悄然地出现在他的办公桌上。“我们是农村家庭，几年来看病住院已使家里毫无积蓄甚至四处举债。您不但没有因为这而低看我们，还在查房时硬塞给我900块钱让我做生活费。医术精湛的医生或许不少，但医术精湛同时医德高尚的人却难寻，您便是这二者兼备的人。您精湛的医术拯救了我的妈妈，您高尚的医德、雪中送炭的善心更是让我们感激不尽……”这样的感谢对姜玉华来说，是再普通不过，他甚至不记得这样的故事，他只记得手上有多少亟待治疗的个案。一位患者家属 跑到他的办公室，简单自我介绍后便塞给他一个红包，任他怎么劝说都不肯收回，他只好将红包交给护士，将钱打入患者账户用 于治疗。“不收红包是做医生的底线。”不仅如此，他还想方设法地给病人节省医药费，他的患者大多是慕名而来。“患者不需 要检查的项目绝不进行重复检查，能用便宜的药物，坚决不用昂贵的药物。”从其他医院转来的患者都知道，在姜玉华这里治疗，不仅效果好，还能省下三分之一的治疗费。护士长孙俊华说，姜玉华对每一个护理人员都严格要求，从治疗方案到护理要求，都是手把手地教，但对患者却是无条件的“宠爱”。“患者在心理上极度恐惧，无法接受自己患病的事实，所以护理工作特别地难做，主任要求我们要想尽一切办法满足患者的要求。”“我在北京、上海的医院住过，也在济南别的医院住过，来了这儿，再也不换了！就在这里安心治了！”患了消化系统肿瘤 的齐先生在这里已经住了三个多月，起初来时也是抱着试试看的态度，没想到短短一周时间就改变了想法。“癌症病人一般都有怨社会、怨医生、怨命运的心态，凭什么就我得了这个病？医生不仅要会看片子，还要了解病人的心态。要理解他们，要给他们希望，把病人当自己人看待，而不是赚钱的机器。还要不断地提升自己，学习越多就越发现自己的不 足。”“开拓创新、规范诊疗、热情服务”是姜玉华心中的从医理念，他也将此作为科室的服务准则来要求每一个人。中午12 时，姜玉华走出办公室，那杯一早冲好的咖啡都没喝上一口，已经凉透。（本报记者 王晓菲通讯员 张瑞雪 张静）

在医院各级领导的正确领导下、我们肿瘤防治中心全体同志积极努力，认真工作，科室圆满完成了医院的各项医教研指标。创造了良好的经济及社会效益，总结如下：1、认真学习党的十八大文件，思想与党中央保持高度一致，认真遵守医院的各项规章制度，做到遵纪守法。科室积极参加医院组织的义诊（玲珑医院义诊）、积极献血和参加各项体育活动（如羽毛球比赛获得小组第二名）及敬老院帮扶活动。2、工作中，坚持以病人为中心，以质量为核心，全心全意为患者服务。廉洁自律，拒收患者各种钱物，视患者如亲人，多次受到患者及家属的好评，收到锦旗多面、感谢信20余封。科室2016年没有发生一起医疗纠纷及医疗事故。3、目前肿瘤防治中心在省内影响力越来越强、越来越大，门诊、住院、出院人数均明显提高，近1年以来，就诊患者越来越多，住院患者越来越多。住院患者病房遍布我省17地市，外省患者陆续增加。2016年患者出院人数2000多人次、比去年有明显的增加。近1年来住院患者一直维持在80个左右，病人多的时候，住院病人多达100余人。2、按时、按量的完成了医院的各项医疗工作指标（如抗生素应用、院内感染、临床路径、我们的药品比一直控制在50%以下，基本上为45%）。3、2016年已经广泛开展了调强放射治疗技术（大约占放疗病人的三分之一）、适型放射治疗技术（约占放射治疗的三分之二）。取得了很好的经济效益。今年医疗组总收入3500万元左右，放疗治疗费等非药品收入大大增加，接近1700万。科室获得医院先进集体奖。4、2016年度科室获得科室获得国家自然基金1项，山东省科技厅课题4项，济南市科技局课题2项，共获得科研经费87万。发表论文6篇，发表SCI收录文章3篇，核心期刊3篇。鼓励大家积极参加学术会议，李晓梅副教授参加全国CSCO会议，并进行了大会交流。在中国医师学会放射肿瘤分会第一届年会，中国工程院2016前沿论坛·中美精准肿瘤学高峰论坛上，姜玉华主任主持了会议并进行了发言。科室获得科研集体奖。5、人才培养方面：有2名同志晋升副主任医师。目前，在职攻读博士学位人员毕业4人，在读硕士研究生1人，有1名硕士研究生毕业走上工作岗位。目前对转科培训的住院医师，研究生，严格要求，定期进行科内讲座，定期考核，圆满完成住院医师，转科研究生的培训工作。在新的一年里，我们一定要好好努力为患者服务，提高服务质量，使我们的科室在各方面都上升一个更高的台阶。具体要求：1、严格按照三甲要求，规范我们的医疗工作，严格落实核心制度。让更多的患者进入临床路径，控制抗生素的应用和院内感染。2、工作中，从分发挥我们加速器的优势，多做适形放射治疗，调强放射治疗，影像引导的放射治疗,增加我们科放射治疗的费用，从而增加医院的收入。3、通过医院宣传部进一步扩大宣传科室的工作（介绍我们的设备，开展的新技术），让更多的患者了解医院，了解科室，来我科就诊，扩大科室的影响。4、今年职称评定完后，鼓励高级职称人员努力申请研究生导师，积极培养研究生。另外我科是住院医师培训基地，我们一定要严格要求，按照国家要求来培养住培医师及转科研究生。5、积极鼓励科内医师书写课题标书，申请更多的科研基金，发表高水平的科研论文，积极参加全国各级学术会议，并争取大会发言，努力建设成医院一流的科室，努力扩大医院在全国的影响力。肿瘤防治中心2017-1-15

在院党委、院行政的正确领导下、在思想上与党中央保持高度一致、工作中认真遵守医院的各项规章制度、带领科室圆满完成了医院的各项医教研指标。创造了良好的经济及社会效益，总结如下：1、认真学习党的十八大文件，认真遵守医院的各项规章制度，做到遵纪守法。科室积极参加医院组织的义诊和大型公益活动（如积极献血）。今年参加医院组织的第四届科技文化艺术节之抗日战争暨反法西斯战争胜利70周年，我科获得合唱比赛三等奖。本人获得2014-2015年度优秀共产党员。2、工作中，坚持以病人为中心，全心全意服务患者的意识廉洁自律，拒收患者各种钱物，视患者如亲人，多次受到患者及家属的好评。科室2015年没有发生一起医疗纠纷及事故。3、门诊、住院、出院人数均明显提高，2015年出院人数1725人次、比去年有明显的增加、2015年科室基本完成了医院指定的各项临床指标。近两三月以来患者逐渐增加，最多时住院病人达110人。12月份，出院患者接近200人次。住院患者病房遍布我省17地市，外省患者陆续增加。2、按时、按量的完成了医院的各项医疗工作（如抗生素应用、院内感染、临床路径、我们的药品比一直控制在50%以下）。3、2015年已经成功开展了调强放射治疗技术（大约占放疗病人的五分之一）、适型放射治疗技术（约占放射治疗的三分之二）。取得了很好的经济效益。4、2015年度成功获得科室获得厅局级课题1项，课题经费15万。发表论文9篇，发表SCI收录文章7篇。本人发表论文5篇.鼓励大家积极参加学术会议，本人2015年参加中国抗癌协会神经肿瘤分会，进行大会发言，并获得优秀论文奖。参加中华医学会放射肿瘤大会，大会发言，获得好评，并获得优秀论文奖。5、人才培养方面：在职攻读博士学位人员毕业1人，目前在读硕士2人；对转科培训的住院医师，严格要求，定期进行科内讲座。鼓励年轻医师到高水平医院进修学习，今年有1名医师赴中国医学科学院肿瘤医院进修学习，建立了良好的合作平台。6、积极扩大科室影响，目前肿瘤防治中心在省内影响力越来越强、越来越大，近两三月以来，就诊患者越来越多，住院患者越来越多。住院患者病房遍布我省17地市，外省患者陆续增加。在新的一年里，我们一定要好好努力为患者服务，提高服务质量，鼓励大家进行科学研究，撰写高水平论文，使我们的科室在各方面都上升一个更高的台阶。

10月22-24日，由中国抗癌协会神经肿瘤专业委员会主办的“2015中国抗癌协会神经肿瘤专业委员会学术年会暨中韩双边会议”在四川成都召开。大会选举产生第四届神经肿瘤专业委员，我院肿瘤防治中心主任姜玉华当选全国委员。 由周勇医师和姜玉华撰写的论文《Radioprotective effects of valproic acid,a histonedeacetylase inhibitor, in the rat brain》在会上进行了专题交流发言，获得与会同行广泛好评。周勇医师获得大会“青年优秀论文奖”。

访山东大学第二医院肿瘤防治中心据《2012中国肿瘤登记年报》，全国每年新发肿瘤病例约为312万例，全国每分钟有6人被诊断为恶性肿瘤，癌症已成为危害人类健康的最大杀手。同时，医疗技术和医疗理念的革新也必将带来肿瘤治疗手段与治疗理念的日新月异。目前肿瘤治疗已进入综合治疗时代，山东大学第二医院肿瘤防治中心姜玉华主任强调，综合治疗，更注重生理、心理双管齐下，更突出个性化治疗。【谈癌不色变】肿瘤是一种慢性病谈“癌”色变，许多人认为，癌症是不治之症，言外之意就是一旦患有癌症，治疗与不治疗一个样。但据统计，我国肿瘤发病率为285.91/10万；肿瘤死亡率为180.54/10万，这样一组的数据表明，随着肿瘤诊疗新技术的快速发展，癌症已然不再是不治之症。姜玉华反复告诉广大读者，现在癌症是一种慢性生活方式疾病，目前已经拥有了许多行之有效的诊断治疗新技术和新手段，癌症并不可怕，癌症可防可治，不要盲目焦虑，一定要科学理性，以一颗非常平常心来对待这个疾病。通过改变不良的生活方式可以有效地预防肿瘤，通过健康体检和筛查项目可以早期发现肿瘤，通过规范化的诊疗行为可以更好地治愈肿瘤，通过现有的诊疗手段在提高肿瘤治疗效果的同时，最大限度地保证病人的生活质量。【治癌新理念】综合治疗更需重视以患者为本提及肿瘤治疗，我们往往会想到外科手术治疗、放射治疗、化学治疗、生物治疗、中医药治疗等各种治疗方法，但临床实践证明，单一的治疗方法都常难以取得最佳的肿瘤治疗效果，绝大多数肿瘤的治疗原则是综合治疗。所谓“综合治疗”，姜玉华解释，我们肿瘤防治中心倡导的肿瘤综合治疗不是手术、化疗、放疗、生物学治疗和中医药治疗等多种治疗方法的简单组合，而是一个有计划、有步骤、有顺序的个体化治疗集合体，是一个系统的治疗过程，需要手术、放疗和化疗等多学科有效协作，才能顺利完成的治疗过程。“综合治疗绝不是大而全的治疗，它更意味着因人而异的个性化治疗。”姜玉华强调，肿瘤综合治疗时代更强调“个体治疗”，需要根据病人的机体情况、肿瘤的病理类型、侵犯范围（病期）和发展趋势等具体特征，选择和制定最优治疗方案，处理好“正”与“邪”的关系，实现肿瘤抑制和保护病人机体的统一，取得最佳的治疗效果。据了解，放疗是癌症三大治疗手段之一,在肿瘤综合治疗中扮演着非常重要的角色。放疗是用各种不同能量的射线照射肿瘤,以抑制和杀灭癌细胞的一种治疗方法。约70%癌症病人在治疗过程中需要用放射治疗，约有40%的癌症可以用放疗根治。值得一提的是，山东大学第二医院肿瘤防治中心肿瘤放射专业得到了长足发展，相继引进先进的治疗设备，开展了三维适形放疗(3D-CRT)、调强放疗(IMRT)、影像引导放疗及全身线照射等特色放射治疗技术，立体、精准定位，最大限度的提高了临床治疗效果。【情绪需重视】心理辅导是治疗癌症的良方众所周知，长期精神压力过大、焦虑等不良的情绪，可以致癌。与此同时，姜玉华指出，40％～50％的癌症患者都患有程度不一的焦虑症和抑郁症。但是，人的情绪也是可以“治癌”的，心理辅导是治疗癌症的一剂良方，为此，山东大学第二医院肿瘤防治中心全体医护人员从各个方面入手为患者提供良好的精神环境。姜玉华强调，我们所倡导的癌症的综合治疗既包括病人的躯体，也包括病人的心理。面对癌症患者，我们不能只见瘤子不见人。记者了解到，在山东大学第二医院肿瘤防治中心，对于许多“老病号”是可以自主选择自己的主治医生。从病人入院到出院也是有一位固定的护士负责，即使负责护士休班，代责护士也是固定的。据护士长介绍，这样不仅是考虑到医生、护士十分了解病人的病情，针对不同情况，可以快速做出反应，同时也可以充分顾及到病人的心理，保持情绪稳定。此外，山东大学第二医院肿瘤防治中心全体医护人员还进行了心理治疗培训，并采用心理调适技巧和方法，运用语言、表情或行为及一些精神类药物，用热情和微笑帮助患者改善或消除心理病理状态。【中心在线】山东大学第二医院肿瘤防治中心是集医疗、科研、教学为一体的大型综合肿瘤防治中心，是山东大学临床肿瘤学教学基地，是山东大学硕士学位授予单位。目前，肿瘤防治中心包括两个专业：肿瘤放疗专业和肿瘤化疗专业。中心放射治疗专业由临床治疗、放射物理、放射生物及工程维修四部分组成，拥有国际上最先进的放射治疗设备，可以进行普通放疗、三维适形放疗(3D-CRT)、调强放疗(IMRT)、影像引导放疗及全身线照射等照射技术。肿瘤化疗专业包括药物化疗、靶向治疗、生物治疗等治疗肺癌、乳腺癌、消化道癌、恶性淋巴瘤等各类实体肿瘤。中心目前主持国家自然基金1项、山东省十二五攻关课题1项、卫生厅科研基金1项等多项课题研究。近5年在国内核心期刊发表论文50余篇，SCI收录10余篇，主编、参编、参译著作10余部。 转载《山东商报》